Strategie-Realisierung

Kein Begriff wird so oft missverstanden und falsch gebraucht wie „Strategie“. Wir meinen wirkliche Strategie, also die mittelfristige Ausrichtung eines Unternehmens oder einer Unternehmenseinheit einschließlich konkreter strategischer Schritte in der Umsetzung.

Wir erarbeiten mit der Führungsebene von Unternehmen kraftvolle und vernünftige Strategien, die zuverlässig Erfolg bringen:

• Ausgangsposition – Gemeinsames Erarbeiten der strategischen Ausgangsposition und Erkennen der verfügbaren Ressourcen für die Veränderung des Unternehmens – vor dem „Losrennen“ lieber einmal einen Blick auf die eigenen Möglichkeiten werfen.
• Alternativen – Verstehen der strategischen Alternativen: Welche Wahl haben wir wirklich? Dabei schärfen wir auch den Blick für technische und organisatorische Möglichkeiten, die im Tagesgeschäft übersehen werden.
• Entscheidung – Strategische Entscheidung: Zu welchem Weg committen wir uns? Entscheiden bedeutet auch, sich von früheren Vorstellungen zu lösen und sich auf das strategische Ziel zu fokussieren.
• Erfolgsfaktoren – Definition von strategischen Erfolgsfaktoren: Welche Werte und Kennzahlen müssen wir verfolgen, um sicher auf dem richtigen Weg zu bleiben?
• Veränderungsprojekte – Strategische Veränderungsprojekte, eng verwoben mit dem Geschäftsmodell, schaffen einen stabilen Rahmen für die dynamische Veränderung.
• Umsetzung – Nachhaltige Umsetzung der Strategie – immer einen Schritt vorausdenkend – von ganzen Geschäftseinheiten bis hin zum einzelnen Mitarbeiter: die dabei freigesetzte Kraft gibt Unternehmen den entscheidenden Vorteil gegenüber dem Wettbewerb.

Das Ergebnis ist ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen.